Трудоустройство тех, кому за 45 - сложности и перспективы…

В современном мире продолжительность жизни растёт  и  границы пенсионного возраста отодвигают всё дальше и дальше. В связи с этим  большинство стран сталкивается с проблемой  «возрастных сотрудников». Людям после 40 лет тем сложнее устроиться на работу, чем старше они становятся. Конечно же, дискриминация по возрасту ни в одной стране не приветствуется, а во многих просто законодательно запрещена. Но на деле далеко не каждая компания готова рассматривать «возрастных» кандидатов. С чем это связано? Как решаются эти вопросы  в разных странах?  

Трудоустройство тех, кому за 45 — сложности и перспективы…

04.04.2015

В современном мире продолжительность жизни растёт  и  границы пенсионного возраста отодвигают всё дальше и дальше. В связи с этим  большинство стран сталкивается с проблемой  «возрастных сотрудников». Людям после 40 лет тем сложнее устроиться на работу, чем старше они становятся. Конечно же, дискриминация по возрасту ни в одной стране не приветствуется, а во многих просто законодательно запрещена. Но на деле далеко не каждая компания готова рассматривать «возрастных» кандидатов. С чем это связано? Как решаются эти вопросы  в разных странах?  

Надо сказать, что в России пока пенсионный возраст достаточно низкий по сравнению  с США и большинством Европейских стран – там уже сейчас этот возраст для мужчин от 65 и планируется поднимать до 67-69 лет в ближайшее десятилетие.  Во многих странах пенсионный возраст женщин и мужчин установлен одинаковый (причем по более высокой планке).  Но в России пока редко кто может комфортно прожить на пенсионные выплаты, поэтому даже после выхода на пенсию многие по-прежнему стремятся работать.

В одном из профессиональных HR-сообществ  уже вторую неделю набирает обороты дискуссия на тему «С какого примерно возраста для вас кандидат становится, что называется, "возрастным"?». Эта тема волнует не только самих работников, но и кадровиков, которых российское трудовое законодательство обязывает не делать различий между кандидатами по возрасту. Но практика компаний показывает, что при формировании  коллектива  возраст необходимо учитывать. 

Из моего опыта — при определении возрастных границ кандидата обычно отталкиваются от нескольких моментов: 

1. Специальность. Есть очень молодые профессии (связанные с продвижением в соцсетях, например), где молодые ребята гораздо лучше подкованы, да и ориентированы они в основном на молодежную аудиторию. 

2. Средний возраст сотрудников компании.  Например, на многих производственных предприятиях  коллективы в основном зрелые  - 40 лет и старше.  А есть отрасли, где, наоборот, основной состав  молодежный (ИТ- индустрия, мобильная телефония).

3. Возраст учредителя или генерального директора. Не секрет, что на ключевые должности часто утверждаются кандидаты, с которыми босс нашел общий язык — и разница между поколениями тут играет важную роль.

Так что, в зависимости от сочетания этих трех факторов, в разных компаниях на одну и ту же должность могут предпочесть кандидата за 40 или до 25 лет. Опыт  показывает, что у тех, кому 45+ шансов устроиться на работу не меньше, чем у других, но поиск займёт побольше времени. 

В странах западной Европы трудоустройство людей старше 50 лет тоже стоит довольно остро.  Большинство из них еще полно сил, обладает большим жизненным и профессиональным опытом. Однако постоянную работу себе они не могут найти, потому что многие предприниматели делают ставку на более молодых сотрудников, которых и загрузить можно побольше, и заплатить им можно поменьше. Да и болеют такие работники реже, чем их старшие коллеги. Но у каждой медали, как известно, есть две стороны: учитывая общий для всех западноевропейских стран процесс старения населения, предпринимателям придётся пересмотреть свою кадровую политику. 

В Дании, например, владельцы одной из крупных сетей супермаркетов решили перейти от слов к делу и уже приступили к вполне успешному осуществлению программы целевого трудоустройства людей старше 50 лет. Один из филиалов супермаркета «Нетто» называют «филиалом для сеньоров» — там все сотрудники «возрастные».  Вот что сказал один из сотрудников этого магазина: «…мы иначе относимся к некоторым проблемам, решаем их по-другому и по-другому относимся к нашим покупателям. А те охотно с нами беседуют и, похоже, относятся к нам с большим уважением». 

Действительно, серьёзным плюсом сотрудников  зрелого возраста является их жизненный и профессиональный опыт. Покупатели им больше доверяют, чаще спрашивают совета. Кроме того, люди в возрасте 50+ держатся за работу и не склонны менять компании в погоне за карьерным ростом.   По моему мнению, на тех рабочих местах, которые не требуют  постоянного обновления знаний, а скорее требуют хорошо отточенных годами навыков,  опытные и зрелые сотрудники будут наиболее востребованы и успешны.

Ирина Корнилова
консультант по управлению персоналом, коуч, медиатор

Похожие статьи:

В России → Почему и зачем нужен ремонт в квартире?

В России → 10 фраз, которые никогда не скажет сильный управленец

Культура → 10 способов перестать откладывать дела в долгий ящик

В России → Как мыслят лидеры

В России → Как устранять препятствия и получать результат